SmartBuilding

Potenziale aus erhobenen Daten nutzbar machen

Der ungebrochene Trend zur Ressourceneffizienz sowie eine sich dynamisch entwickelnde Informations- und Kommunikationstechnologie führen in dem Bereich der technischen Gebäudeausrüstung (TGA) zu massiven Umwälzungen. Sensoren in der technischen Gebäudeausausrüstung und Verbrauchszähler generieren große Datenmengen, die den Herstellern von TGA zur Verfügung stehen. Die Nutzung dieser Daten im Rahmen von datenbasierten Dienstleistungen bietet für Unternehmen und insbesondere für KMU der Gebäudetechnik-Branche großes Potenzial. Die unter anderem durch Sensoren generierten Daten zum Energieverbrauch und zum Zustand der Gebäudetechnik werden von KMU jedoch nicht genutzt; folglich werden datenbasierte Dienstleistungen von diesen Unternehmen der TGA nicht angeboten. Gründe hierfür sind u. a. fehlendes Know-how, wozu und wie die Daten genutzt werden können, sowie fehlende Ressourcen.

Geschäftsmodelle innovieren, Effizienz steigern

Ziel des Projektvorhabens war die Erschließung des Geschäftsfeldes 'Datenbasierte Dienstleistungen für Smart Buildings bei Gewerbeimmobilien durch KMU der technischen Gebäudeausrüstung'. Hierfür werden drei Teilziele verfolgt:

Teilziel 1: Systematisierung, Analyse und Bewertung des Geschäftsfeldes 'Datenbasierte Dienstleistungen für Smart Buildings'.

Teilziel 2: Identifikation der Schlüsselfaktoren des Transformationsprozesses zum Anbieter datenbasierter Dienstleistungen sowie von Maßnahmen zur Beherrschung der Umsetzungsbarrieren.

Teilziel 3: Entwicklung eines Instruments zur Planung, Steuerung und Kontrolle des Transformationsprozesses zum Anbieter datenbasierter Dienstleistungen für Smart Buildings.

Drei Ergebnisse machen die digitalen Potenziale nutzbar:

Ergebnis 1: Systematisierung des Geschäftsfeldes 'Datenbasierte Dienstleistungen für Smart Buildings' für die Hersteller von TGA; Katalog datenbasierter Dienstleistungen sowie die Ermittlung der Anforderungen an Unternehmen der TGA-Branche.

Ergebnis 2: Schlüsselfaktoren des Transformationsprozesses zum Anbieter datenbasierter Dienstleistungen inkl. Maßnahmenkatalog zur Beherrschung von Umsetzungsbarrieren.

Ergebnis 3: Toolbox und Handlungsleitfaden zur Planung, Steuerung und Kontrolle des Transformationsprozesses zum Anbieter datenbasierter Dienstleistungen für Smart Buildings.