UdZ 03.22 / 103 Anwendung des Assessments Das Assessment leitet die Anwender:innen strukturiert durch die vier Kompetenzbereiche. Mithilfe einer fünfstufigen Likert-Skala können die insgesamt 13 Fragestellungen beantwortet und die Ergebnisse als Netzdiagramm ausgewertet werden. Das Assessment eröffnet Entscheidungstragenden eine anwendungsfreundliche Methode, geeignete Mitarbeitende für die RPA-Implementierung zu identifizieren und hilft grundsätzlich bei der Einführung neuer Systeme. Die Vorteile, die das Assessment offeriert, gehen über die Zeit- und Kosteneinsparungen in der Suche und Einarbeitung von Mitarbeitenden hinaus, da sich diese durch das entwickelte Auswahlverfahren besonders wertgeschätzt fühlen. Dies führt oftmals zu einer Steigerung des Gefühls der Verbundenheit mit dem Unternehmen. Daraus folgen wiederum produktivere und effizientere Arbeitsweisen und die Akzeptanz gegenüber RPA nimmt zu. Gerrit Hoeborn Head of Department Business Transformation FIR e. V. at RWTH Aachen University Phone: +49 241 47705-302 Email: Gerrit.Hoeborn@fir.rwth-aachen.de Are you also interested in applying the assessment tool? Please feel free to contact me! The committee accompanying the project can be expanded at any time and allows companies to participate in many ways. If you are interested in the topic, are already using RPA or planning to introduce it, or would like to actively participate, please feel free to contact us. You will benefit from the regular exchange with the other participants, you can participate in the results early on and use them for your own benefit. Participation is free of charge and without obligation. Project title: RPAcceptance Funding/Promoters: Federal Ministery for Economic Affairs and Climate Action (Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK); Arbeitsgemeinschaft industrieller Forschungsvereinigungen "Otto von Guericke" e. V. (AiF) Funding no.: 21512 N Research Partners: International Performance Research Institute (IPRI) Project Partner: 4C Group, SEW-EURODRIVE GmbH & Co. KG; TEN4 Consulting GmbH; Westaflex Werk GmbH, TRUMPF GmbH & Co. KG; SUBITO AG; noltewerk GmbH & Co. KG; Möllmann Consulting International, UI Path GMBH, Horváth & Partners Management Consultants AG, exprobico The IGF project 21512 N of the research association FIR e. V. at RWTH Aachen University, CampusBoulevard 55, 52074 Aachen, was funded by the Federal Ministry of Economic Affairs and Climate Action (BMWK) via the AiF within the framework of the program for the promotion of joint Industrial Research (IGF) on the basis of a resolution of the German Bundestag. Website: rpacceptance.fir.de Literatur: Bohinc, T.: Projektmanagement. Soft Skills für Projektleiter. Gabal, Offenbach 2006. Carden, L.; Maldonado, T.; Brace, C.; Myers, M.: Robotics process automation at TECHSERV: An implementation case study. In: Journal of Information Technology Teaching Cases 9 (2019) 2, S. 72 – 79. KODE GmbH (Hrsg.): Was gibt es für verschiedene Kompetenzen? Die 4 Kompetenzfelder. https://www.kodekonzept.com/wissensressourcen/ kompetenzfelder/ (Link zuletzt geprüft: 06.10.2022) Lacity, M.; Willcocks, L. P.: Robotic Process and Cognitive Automation. The next Phase. SB Publishing, Warwickshire 2018. van der Aalst, W. M. P.; Bichler, M.; Heinzl, A.: Robotic Process Automation. In: Business & Information Systems Engineering 60 (2018) 4, S. 269 – 272.
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