UdZ 02.23 / 59 Performance-Measurement, Bonusverträge und Monitoring- Instrumente. Die im Projekt identifizierten Managementinstrumente unterstützen damit die strukturierte Entwicklung von Unternehmen, um kooperative Entscheidungsprozesse, Flexibilität und gemeinsame Werte auch ortsunabhängig zu stärken. hr Literatur: BMDW (HRSG.): Krise als Booster für neue Arbeits- und Organisationskonzepte. Praxisorientierter Leitfaden mit Handlungs-anleitungen für KMU. Bundesministerium für Digitalisierung und Wirtschaftsstandort (BMDW), Wien, März 2021. https://www.bmaw.gv.at/dam/jcr:32867b2a-71dd-4e73b070-623f04136663/Leitfaden%20Arbeits-%20und%20Organisationskonzepte_ A4%20barrierefrei.pdf (Link zuletzt geprüft: 04.05.2023) Charalampous, M.; Grant, C. A.; Tramontano, C.; Michailidis, E.: Systematically reviewing remote e-workers’ well-being at work: a multidimensional approach. In: European Journal of Work and Organizational Psychology 28 (2019) 1, S. 51 – 73. 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(AiF) Project Partners: Carl Zeiss SMT GmbH, DERICHS u KONERTZ Projektentwicklung GmbH, Fressnapf Holding SE, GreenGate AG, Horváth & Partner GmbH, Kögel Feuerland, NAP automotive Produkte GmbH, SMS digital GmbH, Viessmann Climate Solutions SE, WITTENSTEIN SE The IGF project 22844 N of the Research Association FIR e. V. at RWTH Aachen University is funded by the Federal Ministry for Economic Affairs and Climate Action (BMWK) via the AiF within the framework of the program for the promotion of joint industrial research (IGF) on the basis of a resolution of the German Bundestag. Website: decentralead-en.fir.de Clara Herkenrath, M. Sc. Project Manager · Department Business Transformation FIR e. V. at RWTH Aachen University Phone: +49 241 47705-303 Email: Clara.Herkenrath@fir.rwth-aachen.de
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