SPECTRUM – APPLIED RESEARCH 74 / UdZ 01.23 dem zu vermittelnden Themenfeld, „Learner“ haben die zu vermittelnden Inhalte zwar noch nicht im Unternehmen implementiert, verfügen jedoch schon über erste Berührungspunkte und die Möglichkeiten für initiale Demo-Usecases. Unternehmen, die als „Leader“ im jeweiligen Gebiet eingestuft werden, haben schon erste Konzepte bzw. Technologien implementiert, benötigen jedoch weitere Unterstützung bei der Optimierung und Skalierung. Basierend darauf werden individuelle Lernmethoden, Vernetzungsangebote und Wissenstransferformate entwickelt und der Zielgruppe als digitale, hybride sowie Präsenzformate zur Verfügung gestellt. So soll durch Forschung und Entwicklung vorhandenes Domänen- und Handlungswissen konzentriert, aufbereitet, verbreitet und letztendlich gewinnbringend für die Industrie und Gesellschaft eingesetzt werden. Eine durchgängige Unterstützung der Unternehmen und ihrer Beschäftigten im Transformationsprozess soll dazu führen, dass die identifizierten Erfolgspotenziale zügig aktiviert werden können, um so die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und nach- haltig zu steigern. hv Literatur: Kaul, A.; Hagedorn, M.; Hartmann, S.; Heilert, D.; Harter, C.; Olschewski, I.; Eckstein, L.; Baum, M.; Henzelmann, T.; Schlick, T.; Seid, M.; Yoon, M.: Automobile Wertschöpfung 2030/2050. Studie im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie. Endbericht. Hrsg.: IPE Institut für Politikevaluation GmbH; fka GmbH; Roland Berger GmbH. Frankfurt am Main [u. a.], Dezember 2019. https://www.bmwk. de/Redaktion/DE/Publikationen/Studien/automobile-wertschoepfung-2030-2050. pdf?__blob=publicationFile&v=16 (Link zuletzt geprüft: 09.03.2023) Kords, M.: Kfz-Neuzulassungen in Deutschland. Statista, 28.11.2022. https:// de.statista.com/themen/1423/kfz-neuzulassungen/ (Link zuletzt geprüft: 09.03.2023) Trefke, J.; Rohjans, S.; Uslar, M.; Lehnhoff, S.; Nordström, L.; Saleem, A.: Smart Grid Architecture Model use case management in a large European Smart Grid project. IEEE PES ISGT Europe 2013, Lyngby, Denmark, 2013, 5 S. DOI: 10.1109/ ISGTEurope.2013.6695266 and digital product passports are addressed in the Technology module, among others. A company’s individual maturity level is then determined as part of a web-based Transformation Capability Assessment. This is an online tool that is made available free of charge to all interested parties as a Web resource; the analysis can be carried out by the companies themselves. Following the assessment, companies are offered specific transformation formats. The three stages of strategy, design and implementation are successively completed. The companies targeted by the hub can be classified as Listeners, Learners or Leaders according to the 3L teaching and learning concept with regard to their development stage3. Companies classified as Listeners have hardly any experience with the taught subject area, while Learners have not yet implemented the taught concepts in the company, but have some familiarity with them and the opportunity for initial demo cases. Companies that are classified as Leaders in the respective field have already implemented initial concepts or technologies, but require further support for optimization and scaling. Based on this, individual learning methods, networking offerings, and knowledge transfer training courses are developed and made available to the target group in online, hybrid, and inperson formats. In this way, existing domain and action knowledge is to be concentrated, processed, disseminated and ultimately profitably used for industry and society through research and development. Continuous support for companies and their employees in the transformation process is intended to ensure that the identified potential for success can be quickly harnessed in order to maintain and sustainably increase competitiveness. hv Are you interested in the project? Feel free to get in touch with the project manager. Project Title: TuWAs – Transformation hub for metal forming value chains in the powertrain Funding/Promoters: Federal Ministery for Economic Affairs and Climate Action (Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK); VDI/VDE Innovation + Technik GmbH Funding No.: 16THB0007D Project Partners: Fraunhofer-Institut für Werkzeugmaschinen und Umformtechnik (IWU); Heinz-Nixdorf-Institut (HNI) der Universität Paderborn; Labor für Massivumformung (LFM) der Fachhochschule Südwestfalen; Lehrstuhl für Produktentwicklung und Leichtbau (LPL) der Technischen Universität München (TUM) The project is funded by the Federal Ministry for Economic Affairs and Climate Action (BMWK) on the basis of a resolution of the German Bundestag. Project sponsorship is provided by VDI/VDE Innovation + Technik GmbH within the framework of the Innovation Promotion Program. Website: tuwas.fir.de & tuwas.digital Jonas Müller, M. Sc. Project Manager Department Business Transformation FIR e. V. at RWTH Aachen University Phone: +49 241 47705-310 Email: Jonas.Mueller@fir.rwth-aachen.de
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