UdZ 01.23 / 11 11 / UdZ 03.22 an enterprise, not a company. Another goal was to put business organization into the contexts of IT and digitalization, and the third important point was: ‘Make business organization tangible’. Last but not least, we have also made our services more visible to the outside world in recent years. Compared to the early days, our profile has been massively raised by moving to RWTH Aachen Campus. UdZ: Professor Boos, you also look back on many years of experience in the environment of RWTH Aachen University. What are your key areas of expertise and how do they impact your new role at FIR? Boos: I worked at WZL, the Laboratory for Machine Tools and Production Engineering at RWTH Aachen University, for almost 20 years – initially in a quite traditional role with a focus on corporate development and innovation management. Starting in 2008, I took over the area of corporate development as a senior engineer and was very much involved with process management, corporate strategies, and cooperation management. In 2010, I was allowed to develop the first group enrollment concept for industry partners on the RWTH Aachen Campus for the WBA Toolmaking Academy (WBA). sichtlich eine Unternehmung, nicht ein Unternehmen. Ein weiteres Ziel war, die Betriebsorganisation in den Kontext von IT und Digitalisierung zu bringen, und der dritte wichtige Punkt hieß: ‚Mache Betriebsorganisation anfassbar‘. Last but not least haben wir auch unsere Leistungen in den letzten Jahren stärker nach außen getragen. Im Vergleich zu den Anfängen hat sich unser Bekanntheitsgrad mit dem Umzug auf den RWTH Aachen Campus massiv vergrößert. UdZ: Professor Boos, auch Sie blicken auf eine langjährige Erfahrung im Umfeld der RWTH Aachen zurück. Welche bisherigen Schwerpunkte hatten Sie und wie fließen diese in Ihre neue Rolle am FIR ein? Boos: Ich war fast 20 Jahre am Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen tätig – zunächst ganz klassisch mit den Schwerpunkten Unternehmensentwicklung und Innovationsmanagement. Ab 2008 übernahm ich als Ober- ingenieur den Bereich Unternehmensentwicklung und habe mich sehr viel mit Prozessmanagement, Unternehmensstrategien und Kooperationsmanagement beschäftigt. 2010 durfte ich das erste Gruppenimmatrikulationskonzept für Industriepartner auf dem RWTH Aachen Campus für die Werkzeugbauakademie (WBA) entwickeln. Die Gründung der
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