UdZ 1-2014

66 Unternehmen der Zukunft 1/2014 UdZ Supply-Chain-Management in der Kosmetikindustrie Moderation von SCM-Workshops bei der Dr. Babor GmbH & Co. KG Die Dr. Babor GmbH & Co. KG betreibt ein systematisches Supply-Chain-Management (SCM). Um dieses im Sinne eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses weiter zu professionalisie- ren, wurde ein abteilungsübergreifendes Projektteam gegründet. Aufgabe des Projektteams war es, neue Ansätze zur Verbesserung der SCM-Aktivitäten zu identifizieren und um- zusetzen. Das FIR unterstützte das Projektteam durch Moderation von SCM-Workshops, Datenanalysen und Präsentation konkreter Lösungsvorschläge. Die Dr. Babor GmbH & Co. KG entwickelt, pro- duziert und vertreibt hochwertige kosmetische Produkte. Die BABOR -Gruppe ist heute in über 60 Ländern vertreten und beschäftigt weltweit über 350 Menschen. In Aachen befindet sich der Hauptsitz von BABOR : Mit insgesamt ca. 250 Mitarbeitern sind am Standort Aachen sowohl die Produktion, die Forschung und Entwicklung als auch die Verwaltung und die komplette Logistik ansässig. Die Dr. Babor GmbH & Co. KG bietet ihren Kunden ein vielfältiges Sortiment an innova- tiven Produkten. Durch die gute Abstimmung von Marketing, Einkauf, Produktion und Vertrieb kön- nen die Produktinnovationen innerhalb kürzester Zeit von der Entwicklung bis zur Serienreife geführt werden. Zur Gewährleistung dieser kurzen „Time- to-market“ und einer hohen Reaktionsfähigkeit im Hinblick auf den dynamischen Markt sind ef- fiziente Abstimmungsprozesse zwischen den am Wertschöpfungsprozess beteiligten Abteilungen unumgänglich. Daher hat BABOR ein abteilungs- übergreifendes Projektteam aufgestellt, das vom FIR begleitet wurde. Ziel des Projekts war es, die Lagerbestände zu optimieren sowie gleichzeitig den Servicegrad und die Lieferqualität auf dem gewohnt hohen Niveau zu bewahren bzw. weiter auszubauen. Darüber hinaus sollten die internen Planungs- und Steuerungsprozesse sowie die damit verbundenen Kommunikationskanäle weitgehend standardisiert und durch gezielten Einsatz der Unternehmens-IT bestmöglich automatisiert werden. Das Projektteam setzte sich aus Vertretern al- ler Abteilungen zusammen, die einen Einfluss auf die logistischen Zielgrößen haben. In Workshops wurden Verbesserungsmöglichkeiten diskutiert und konkrete Maßnahmen verab- schiedet. Zwischen den Workshops wurde an der Detaillierung und Umsetzung dieser Maßnahmen gearbeitet. Unterstützt wurden die Verbesserungsaktivitäten durch verschiedene Datenanalysen und Lösungsvorschläge des FIR . So wurden beispielsweise eine Artikelklassifizierung und eine Bewertung verschiedener stochastischer Prognoseverfahren durchgeführt. Darüber hinaus wurde beispielsweise das bestehende logistische Kennzahlensystemkomplett überarbeitet, erweitert und softwaretechnisch umgesetzt. Die Kennzahlen orientieren sich heute unmittelbar an den strate- gischen Zielsetzungen von BABOR und können auf verschiedene Detaillierungsebenen herunterge- brochen bzw. aggregiert werden. Die Planungs- und Steuerungsprozesse entlang der inner- und überbetrieblichen Lieferkette wurden an vielen Stellen optimiert:Workflows wurden etabliert und Medienbrüche abgeschafft. Die abteilungsü- bergreifenden Regelmeetings wurden hinsichtlich der Teilnehmerkreise und der Agenda angepasst, um noch effektiver und effizienter arbeiten zu kön- nen. Unterstützt werden die Meetings heute durch spezielle Auswertungen, die eine Konzentration auf die wesentlichen Vorgänge ermöglichen. Durch die Umsetzung gezielter Verbesserungsmaßnahmen konnten logistische Planungsprozesse verbessert und Bestände optimiert werden, ohne den hohen Lieferbereitschaftsgrad negativ zu beeinflussen. Mithilfe der im Projekt erarbeiteten Ergebnisse be- treibt die Dr. Babor GmbH&Co. KG nun ein nachhal- tiges und noch effizienteres Bestandsmanagement über die Abteilungsgrenzen hinweg. Dr.-Ing. Carsten Schmidt (li.) FIR, Leiter Geschäftsbereich Industrie Tel.: +49 241 47705-403 E-Mail: Carsten.Schmidt@fir.rwth-aachen.de Dipl.-Ing. Maik Schürmeyer, M.Sc. (mi.) FIR, Bereich Produktionsmanagement Fachgruppe Produktionsplanung Tel.: +49 241 47705-427 E-Mail: Maik.Schuermeyer@fir.rwth-aachen.de Dipl. Chem.Ing. (FH) Horst Robertz (re.) Dr. Babor GmbH & Co. KG Geschäftsführer Tel.: + 49 241 / 5296 - 0 E-Mail: service@babor.de Industrieprojekte – Analysieren und optimieren