UdZ 1-2014

58 Unternehmen der Zukunft 1/2014 UdZ (z. B. Prozesse der Produktionssteuerung oder des Vertriebs) IT-Potenziale gemeinsam identifi- ziert und strategische Umsetzungsmaßnahmen definiert. Zur Ableitung der Maßnahmen setzt das FIR die IT-Markt-Roadmap-Methode ein, durch welche Ziele und ein Entwicklungspfad für die IT zur Erreichung von Unternehmenszielen (Unternehmenserfolg) festgelegt werden. Auf Basis der entwickelten Roadmap können die dringendsten und größten Herausforderungen identifiziert und priorisiert werden. Testen Sie selbst, wie gut Ihre Business- Performance mit Ihrer IT-Unterstützung korreliert Das Ausfüllen des Online-Fragebogens ist kostenfrei, anonym und dauert pro einen Unternehmensbereich (z. B. Verkauf/Marketing, Produktion oder Produktentwicklung) ca. 5 Minuten und für das gesamte Unternehmen ca. 45 Minuten. Als Ergebnis erhalten Unter- nehmen eine individuelle Auswertung, die zeigt, wo sie im Vergleich zu ihrem unmittel- baren Wettbewerb (Branche, Subbranche, Größenklasse) stehen. Die Online-Befragung finden Sie unter: www.business-performance-index.de/fir Dipl.-Inform. Violett Panahabadi (li.) FIR, Bereich Informationsmanagement Fachgruppe Informationslogistik Leiterin Competence-Center IT Tel.: +49 241 47705-512 E-Mail: Violett.Panahabadi@fir.rwth-aachen.de Dipl.-Math. Simone Runge (re.) FIR, Bereich Produktionsmanagement Leiterin Fachgruppe Supply-Chain-Management Competence-Center IT Tel.: +49 241 47705-407 E-Mail: Simone.Runge@fir.rwth-aachen.de Für Unterstützung, sowohl bei der Ausführung als auch der Auswertung des BPI, steht Ihnen das CC IT zur Verfügung. Literatur [1] techconsult: Business Performance Index (BPI) Mittelstand D/A/CH Gesamtbericht Fertigung, Dienstleistung und Handel, 2013. Bild 1: BPI-Studie zeigt eine Korrelation zwischen Geschäftserfolg und IT- Unterstützung [1] Branche: Fertigung Dienstleistung Handel Industrieprojekte – Analysieren und optimieren IT-Unterstützung gesamt BPI gesamt Unternehmenserfolg – aktuell BPI gesamt 100 80 60 40 20 0 100 80 60 40 20 0 100 80 60 40 20 0 100 80 60 40 20 0