UdZ 1-2012

50 Unternehmen der Zukunft 1/2012 UdZ Produktionsmanagement der Zugehörigkeit der Produkte zu den Logistiksegmenten ist ein überschaubares logistisches Kennzahlensystem unabdingbar. Ferner unterstützt dieses den kontinuierlichen Verbesserungsprozess durch Ableitung von zielführenden Verbesserungsmaßnahmen. Alle Mitarbeiter sind über wesentliche Kennzahlen in regelmäßigen Abständen zu informieren. Ein gutes logistisches Kennzahlensystem sollte vor allem divergierende Ziele unterschiedlicher Unternehmensbereiche zusammenführen, um gegenläufige, lokale Optimierungen in den unterschiedlichen Bereichen zu vermeiden. Die logistischen Prozesse der Bedarfs-, Bestands- und Beschaffungsplanung müssen an den unternehmensindividuell zu gestaltenden Zielsystemen ausgerichtet werden. Eine Reorganisation der logistischen Prozesse birgt deutliche Potenziale zur Steigerung der logistischen Leistungsfähigkeit und Rentabilität des Unternehmens. Mithilfe segmentspezi- Dipl.-Wirt.-Ing. Niklas Hering (li.) FIR, Bereich Produktionsmanagement (Bereichsleiter am FIR ab April 2012) Tel.: +49 241 47705-402 E-Mail: Niklas.Hering@fir.rwth-aachen.de Dipl.-Ing. Marcel Groten (2. v. li.) FIR, Bereich Produktionsmanagement Fachgruppe Logistikmanagement Tel.: +49 241 47705-432 E-Mail: Marcel.Groten@fir.rwth-aachen.de fischer Planungs- und Steuerungsstrategien, eines effektiven Bestandsmanagements sowie geschulter Mitarbeiter lassen sich Lieferzeiten signifikant verkürzen und Lagerbestände branchenübergreifend um bis zu 30 Prozent reduzieren. Wir unterstützen Sie gerne bei der Entwicklung und Implementierung schlanker Logistikprozesse sowie der Realisierung an- spruchsvoller Unternehmensziele. Literatur [1] Klesse, H.-J.: Komplexität – Wie Unternehmen mit weniger Produkten und flacheren Hierarchien profitabler werden und sich so gegen die nächste Krise schützen? Wirtschaftswoche (2012)3, S. 72-75. [2] Scheiter, S.; Scheel, O.; Klink, G.: Was kostet Komplexität wirklich? In: SMI-Unternehmen schlummern EBIT-Reserven von mehr als 16 Mrd. CHF. A. T. Kearney, Zürich 2008. Dipl.-Wi.-Ing. Michael Schenk (2. v. re.) FIR, Bereich Produktionsmanagement Fachgruppe Logistikmanagement Tel.: +49 241 47705-421 E-Mail: Michael.Schenk@fir.rwth-aachen.de Dipl.-Ing. Maik Schürmeyer (re.) FIR, Bereich Produktionsmanagement Fachgruppe Logistikmanagement Tel.: +49 241 47705-427 E-Mail: Maik.Schuermeyer@fir.rwth-aachen.de